Kulturförändring inom ett företag kan vara omdanande. Det är mycket av gamla vanor och beteenden som ska omvändas till det nya som ger bättre förutsättningar.
Ibland hjälper det inte med att snacka. Du kan snacka omkull varenda företagsledare, och de kan tycka att din idé är makalöst bra. Sedan händer det inget. Varför då? Är det kanske hela företagskulturen det är fel på? Kan den vara lite förlegad, dammig eller rostig? Låt oss se.
Gång på gång kanske du upplever att dina idéer inte tar fart inom företaget, trots att alla verkar med på noterna. Dessutom är du anställd för att ta fram nya idéer som lyfter företaget framåt. Du anstränger dig till det yttersta tills du förstår att det är något annat mer radikalt som ska till.
Kulturförändring kan vara som en mindre kulturkrock
En kulturförändring på ett företag sker inte över en natt. Det kan ta lång tid att förändra beteendena hos inte bara en, utan flera personer. Sakta men säkert är modellen när du arbetar med att ta fram en kulturförändring i företaget. Lite som att förena olika kulturer, det tar tid.
Att inte ge upp är självaste drivmotorn. Att ge det tid. Ständigt påminna och uppmuntra ett nytt tankesätt. Ett mer flexibelt beteende. Rätt vad det är så händer det något, som när man skakar en ketchupflaska. Först kommer det absolut ingenting. Sedan kommer det ändå ingenting. Så plötsligt kommer allt på en gång. Vips så har du en kulturförändring i företaget.